Wat organisatieverandering in de praktijk laat slagen.
Onderzoek, wetgeving en praktijk, vanuit stuurgroepen, teammeetings en de afdelingsvloer. Voor wie verandering leidt en er maandag mee aan de slag wil.
Elk artikel hoort bij een fase van het D.A.T.O.-kompas. De kleur van het beeld laat zien welke. Meer over het kompas
-
Mislukt 70 procent van alle veranderingen?
← Terug naar Inzichten Verandermanagement inzichten Mislukt 70 procent van alle veranderingen? Geschreven door Suzanne · 6 minuten leestijd Waar het getal vandaan komt, en…
-
Adviesrecht van de OR: wanneer en hoe vraag je advies bij een reorganisatie?
← Terug naar Inzichten Verandermanagement inzichten Adviesrecht van de OR: wanneer en hoe vraag je advies bij een reorganisatie? Geschreven door Suzanne · 6 minuten…
-
Het project staat op “afgerond.”
Op welk punt is een project eigenlijk echt af, als het budget stopt maar de laatste stappen nog open staan?
-
Weerstand staat op de agenda als risico. Slim, want hij is de enige die eerlijk is.
De oplossing zit misschien niet in de risicotabel, maar in de vraag die niemand in de vergadering stelt.
-
We noemen het ‘borging’, maar wie kijkt er volgende maand nog?
Zes vinkjes op de actielijst. Wat gebeurt er met die rituelen op een willekeurige dinsdag, drie maanden later?
