Je plant verandering niet, je leert erin mee te bewegen.
Een organisatie verandert voortdurend, en wij geloven dat je daar niet tegenin moet plannen, maar mee moet leren bewegen, voordat het wordt afgedwongen.
Geen stappenplan. Een kompas.
Verandering vormt geen rechte lijn van links naar rechts. Je beweegt door vier fasen heen, op het ritme van de situatie.
Altijd op drie lagen tegelijk.
Persoon, team en organisatie bewegen niet los van elkaar. Verander je er maar één, dan verandert er niets blijvend.
Vier fasen vormen samen het kompas.
De fasen vormen geen rechte lijn van links naar rechts. Je beweegt erdoorheen op het ritme van je organisatie.
Doel
Niet wat goed klinkt op papier, maar wat klopt in de werkelijkheid. Waar wil je heen, wanneer is het geslaagd?
Analyseren
Kijkt naar identiteit, overtuigingen, cultuur en de onderstroom die verandering remt of versnelt.
Testen
Pilots en experimenten laten zien wat werkt in jouw context, bij jouw mensen.
Omslag
Borgt de verandering in gedrag, structuur en taal, zodat ze blijft, lang na de laatste sessie.
Persoon, team en organisatie bewegen samen, of de verandering houdt geen stand.
Jij
Waarden, doelen en groeivermogen. Verandering die de mens overrent verdwijnt, verandering die hem meeneemt landt.
Jouw team
Cultuur, samenwerking en rollen. Wat stroomt, waar schuurt het, wat is stilgevallen?
Jouw organisatie
Strategie, structuur en processen, die zichzelf blijven vernieuwen ook als de begeleiding stopt.
Deze acht principes dragen beide pijlers.
Bij het kompas: hoe we naar een vraagstuk kijken
Vragen voor antwoorden.
Wat iemand doet, begrijp je door te vragen, niet door te vertellen.
Verandering is een staat van zijn.
Geen project met een einddatum, maar de natuur van elke organisatie die vooruit wil.
Verandering versterkt van binnenuit.
Wat al werkt is het startpunt, niet het probleem.
Bij de drie lagen: hoe we met mensen werken
De mens is het begin.
Systemen groeien uit mensen. Begrijp de mens, en je begrijpt de organisatie.
Balans draagt de verandering.
Transformatie die mensen meeneemt landt. Transformatie die hen overrent verdwijnt.
De organisatie wordt eigenaar.
De vaardigheid om te veranderen groeit van binnenuit, en blijft na een traject.
Alle drie de lagen, tegelijk.
Persoonlijk, team en organisatie bewegen samen, of de verandering verdwijnt.
Zeggen wat er is.
Op het juiste moment, vriendelijk en duidelijk. Dat brengt mensen echt in beweging.
Acht principes, één rode draad: verandering begint bij de mens, groeit van binnenuit en wordt pas echt van de organisatie zelf.
Ontdek hoe je DATO filosoof wordtEr is plek voor jou
Word zelf DATO filosoof
Hoe eerder jij de filosofie eigen maakt, hoe eerder je organisatie er klaar voor is. Foundation, Practitioner of Master: opleidingen op drie niveaus om de filosofie steeds dieper eigen te maken, van je eigen ontwikkeling tot het begeleiden van teams en transformaties.
Bekijk hoe jij de volgende DATO filosoof wordt